5ちゃんねる ★スマホ版★ ■掲示板に戻る■ 全部 1- 最新50  

■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています

医療機関の経営に必要な人材やスキル・システムは?

1 :名無しさん@あたっかー:04/03/13 23:27
今度、病院の事務方として転職する事になりました。
診療報酬に関しては、レセプトなどを扱ってた事もあって、いろいろ知ってるんですが、
総務・経理・企画・人事・渉外などでも、いろいろ人材や設備を欲してるようです。

そこで、医療機関において、
1.経営上必要な事務方の人材やスキルは何?
2.医療従事者を新規雇用する際の基準とは?
3.事務方の権限や地位を強化させる方法は?
をここで考えてみたく、スレを立ち上げる事にしました。

住人の皆様、アドバイスなどを御教示願います。

2 :名無しさん@あたっかー:04/03/13 23:28


3 :名無しさん@あたっかー:04/03/14 02:20
こんな低レベルの板に期待しても

4 :名無しさん@あたっかー:04/03/14 04:24
ヘルスを10回通うこと

5 :ベテラン職人:04/03/14 04:51
>1
やらせてくれよ

6 :名無しさん@あたっかー:04/03/14 10:12
>>1
1事務ごときが経営を語るな
2コネ
3事務は最底辺の人間だから無理

7 :ヒラリーマン(勤務中) ◆nJyHdAVhuk :04/03/15 09:40
>>1
私と同じですね。私も病院事務職です。このスレを参考にしてください。
http://society.2ch.net/test/read.cgi/hosp/1062844978/l50

8 :ヒラリーマン(勤務中) ◆nJyHdAVhuk :04/03/15 09:59
>>1
1:ワガママな医師や看護師に理不尽なことを言われてもへこたれない忍耐力。
2:誠実か。見た目がマジメか。清潔感があるか。
3:事務長以外は虫ケラ同然の世界です。私の勤めている病院だけかもしれま
せんが。

9 :どらえもん部長:04/03/16 14:24
1.財務諸表など数字には強くなってもらいたい。
2.それぞれの経営母体によるが抑制傾向あり。
3.これは政治家とか銀行とかにパイプをつくることでしょう。

10 :アポロン:04/03/16 20:12
病院で偉いのは医者であり、次ぎは婦長さんである。
だから事務員は「先生様や婦長さまのお蔭で飯を食わせていただいております、
毎日感謝感激雨あられであります」と土下座して言うしか無い。
つまり事務員に求められるのは土下座能力であり、土下座のスキルだ。



11 :ヒラリーマン(アフター/オフ) ◆fEROwnY7bo :04/03/16 21:06
×婦長
○師長

>>1
以前は、女性を「看護婦」、男性を「看護士」と呼んでおりましたが、
平成13年の保健婦助産婦看護婦法の改正に伴ない、性別に関係なく「看護師」という
呼称に変わりました。法律名も保健師助産師看護師法に変更になりました。
医療業界以外の人には「看護師」という呼称はあまり定着しておりませんが、実際の医療
現場では「看護婦」「婦長」という言葉は使わない方が無難です。「看護婦」とか「婦長」という
呼び方をあまり快く思わない看護師が大多数です。
また、医者や看護師に土下座をする必要はありません。


12 :ヒラリーマン(アフター/オフ) ◆fEROwnY7bo :04/03/16 21:21
>>10
プッ

13 :名無しさん@あたっかー:04/03/17 06:01
数年前に>>1とは違う業務形態だが、医療系に勤めていたので答えようか。
1、医療機関は近頃は基本的に老人施設系が併設される場合が多い。個人は除く。
その場合、必ずと言っていい「イベント」なる物があるんで土日はかなり潰れる。
更に、当直なる物があり施設の見回りを要求される。当然深夜見回り。
だから自分個人を絶対に主張してはいけない。スキルなんかどうでもいい。
請求業務であればPCスキル。これだけ。あとはどれだけ波風立てないか。これが
要求される。

2、適当。はっきり言って病院の事務方は社会福祉士程度を取っておけばどうでも
いい。元々ヘルパーなどの肉体労働者、事務方である社会福祉士、経理などの頭脳
系に真っ二つに分かれるので役割が決まっている。医療系で気をつける事は資格保
持者が応募してくるので強気な場合が多い。資格をもってるからどこにでも行ける
って言う事。だから採用する際は過去の履歴を必ず調べる事。時たまトンでもない
履歴(よい意味でも悪い意味でも)を持つ人間がいるから。

3、無い。理事長、取り巻きが強大な権限を持つ所。何をほざいても結局は左記の
人間が全てを握る。初期スタッフででもない転職組が意見などしてもまず通らない。
ウチのところでは・・今だから言うが、理事長が従業員をレイプするなどは日常
茶飯事と言うトンでもない所だった。従業員が従業員をレイプすると言う事件も
あったぐらい。元々女性比率が病院は高いので、幾らでも喰えるって訳だ。
しいて言うならそれを見逃すスキルは必要。正義感を持っていると勤まらない所。
それが病院。

14 :名無しさん@あたっかー:04/03/17 06:14
ついでに言っておこうか。看護士や医者は強気で来る。流せ。まともに相手してた
らキリがない。病院内でも色んなうわさは散々流れるだろう。それも無視。
ばばあ、じじいが多いのでうわさ好き。馬鹿ばっかりだ。時間の無駄。

取引先もほぼ100%理事長の絡みとなる。改善の余地はない。二重帳簿も当たり前
だから覚悟しとけ。ダミー会社は当然の事だから混乱するだろうが時期に慣れる。
と言うかありとあらゆる手を使って、不正してるからそれに慣れないといけない。

つーかそこら辺りはもう知ってるか。まぁがんばれ。

15 :ヒラリーマン(勤務中) ◆nJyHdAVhuk :04/03/17 08:50
>>13-14
の仰るとおりです。こういう世界です。特に

>必ずと言っていい「イベント」なる物があるんで土日はかなり潰れる。
>理事長、取り巻きが強大な権限を持つ所。
>何をほざいても結局は左記の人間が全てを握る。
>初期スタッフでもない転職組が意見などしてもまず通らない。
>正義感を持っていると勤まらない所。それが病院。
>まともに相手してたらキリがない。
>病院内でも色んなうわさは散々流れるだろう。それも無視。
>ばばあ、じじいが多いのでうわさ好き。馬鹿ばっかりだ。

↑ 激しく同意します。ほんと、こんな世界です。





16 :ヒラリーマン(勤務中) ◆nJyHdAVhuk :04/03/17 10:26
しかし、アポロンの>>10のコメントは、何度見ても激しくムカツク。

17 :アポロン:04/03/17 19:29
「理事長さま!学長さま!私は偉大なる大先生の召使でございます、何なりと
ご命令を」と土下座して言ってれば飯が食えるのだから、ある意味で楽な世界
じゃないか?
ようするに北朝鮮と同じで、「偉大なる理事長、学長様の功績を称えて、巨大な金像
と壁画を作りたいと思います」と言えば出世確実。
もう出世の為には割りきるしか無いのだ。



18 :財前教授によろしく:04/03/17 21:11
1.経営上必要な事務方の人材やスキルは何?
診療報酬点数の解釈の本を隅々まで知り尽くし、算定できるものは漏れなく
  算定し、算定できないものはシミュレーションしてみてOKなら算定できる
  ように経営者等を説得する人・スキル

2.医療従事者を新規雇用する際の基準とは?
  なるべく新卒または民間企業経験者を雇う。無理ならコスト意識がある人。
  「医療機関の常識、世間の非常識」専門バカに気をつけろ!

3.事務方の権限や地位を強化させる方法は?
   1.で述べた他、事務関係で取れる国家資格を取得する。
  人事・給与・賞与・退職金の算定に食い込んでイニシアチブを取る。
  (経営者の信頼を獲得し、人事権と賃金等の承認権を得る、決定権は経営者)  

19 :ヒラリーマン(勤務中) ◆nJyHdAVhuk :04/03/18 11:38
私は全然興味ありませんが、診療情報管理士は狙い目だと思います。


20 :名無しさん@あたっかー:04/03/18 17:40
5年で10人の事務長。それが病院事務。

21 :名無しさん@あたっかー:04/03/19 00:29
やっぱり、病院の理事長要件を撤廃させないとダメだな。

不良債権と化しそうな医療機関に銀行から事務長として出向させないとダメだな。

8 KB
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています

★スマホ版★ 掲示板に戻る 全部 前100 次100 最新50

read.cgi ver 05.04.00 2017/10/04 Walang Kapalit ★
FOX ★ DSO(Dynamic Shared Object)